2019年8月28日，平湖市第一人民医院人力资源管理咨询项目全面启动。平湖市第一人民医院医共体党委书记、总院长张永杰，平湖市第一人民医院医共体常务副院长、平湖市第一人民医院院长孙军浩和医院领导班子全体成员及全体中层干部参加了项目启动会和培训会。景惠医院管理顾问集团创始人/董事长、景惠管理研究院院长张英应邀向与会人员讲授了“人力资源管理”专题课程，并将带领项目组成员开展项目调研、实施进程计划沟通等工作。

    会议由张永杰书记主持。他在启动仪式上向与会人员介绍了进行人力资源管理变革的背景、意义、实施路径以及要取得的预期效果。强调进行人力资源管理体系的规范化构建和绩效改革是为了更好地适应医院发展的需要和新医改的要求，通过全面全程全方位的绩效管理激发医院各方面的活力，通过高效运营更好地为广大人民群众提供优质的医疗服务，同时也让广大医务工作者感受到尊重和获得事业的成就感。

    张英院长向与会人员详细讲解了医院人力资源总体规划与定岗定编、医院岗位设置与管理、医院各岗位能力标准制定、医院绩效考核与分配体系设计辅导、规范化人力资源管理体系构建等内容。

    8月29日上午，张英院长带领项目团队成员与医院职能部门负责人召开座谈会，了解职能部门中层管理干部对医院人力资源管理体系构建的意见与建议，以达成共识和形成合力推动项目的开展与实施。在项目启动阶段，项目组还将通过问卷、访问、座谈等形式分别与临床科室主任、医技科室主任以及全体护士长、在职员工开展相关现况调查并征求意见与建议。

    张永杰书记表示，人力资源制度改革是在新形势下全面深化改革迈出的第一步，改革是永无止境的，人力资源的管理是动态的过程，必须与时俱进，不断总结，不断调整，不断完善。相信通过医院广大干部职工和咨询专家的共同努力，一定会使医院的岗位体系、薪酬体系和绩效管理体系更加科学、合理，一定会使医院的管理架构更加合理有效，提升医院的人力资源管理水平。